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Vous voulez améliorer votre résultat opérationnel ?
Consultant en Performance : Solutions Durables en Occitanie
Trop souvent, le premier réflexe quand on veut améliorer son résultat opérationnel est de focaliser son énergie sur la productivité et par conséquent de mettre encore plus de pression sur les équipes qui sont depuis longtemps déjà bien essoufflées.
Vous cherchez comment optimiser la performance de votre entreprise ?
En tant que consultant en amélioration de performance pour entreprise en Occitanie, notre programme vous accompagne pour travailler sur vos douleurs SANS mettre la pression sur les ressources humaines.
Diagnostic, accompagnement, coaching
L’accomapgnement : la clé du succès
L’accompagnement AMA-CGE dans le cadre de notre programme va permettre d’apporter des réponses concrètes à vos objectifs jusqu’à l’obtention de résultats tangibles. Cet accompagnement peut prendre plusieurs formats modulables en fonction du sujet à aborder, du contexte et des équipes concernées :
- Rencontres en face à face
- Travail en équipe
- Modules de formation
- Intégration au sein de vos réunions
- Coaching personnalisé avec des coachs certifiés
En fonction du sujet, du contexte et des équipes concernées, nous déterminerons avec vous la formule optimale. Nous conjuguerons une démarche méthodologique rigoureuse à une attention particulière au bien-être des collaborateurs afin de maximiser vos performances tout au long de ce processus d’évolution.
En résumé, notre but est de vous aider à trouver par vous-même les meilleures solutions, en vous guidant à travers un pilotage précis et efficace tout en préservant le bien-être des salariés. Par ailleurs, nous formerons vos équipes pour garantir la pérennité de cette dynamique d’amélioration continue, même après notre intervention.
LE pilotage et les processus
De la complexité à la clarté
- Contexte :
Dans cette entreprise agroalimentaire en pleine croissance, la direction avait déjà bien compris une chose essentielle : la performance passe par des processus bien définis.
Mais entre la théorie et la réalité terrain, un écart subsistait : certains processus étaient flous, redondants ou inutilement complexes. Résultat ? Des erreurs, des pertes de temps et une frustration grandissante chez les équipes. - Notre intervention :
DOXA Consultants est intervenu pour redonner de la visibilité et du sens à l’organisation.
Nous avons commencé par cartographier les processus de manière collaborative : identifier ce qui fonctionne, ce qui ralentit, ce qui complique.
Puis, étape par étape, nous avons :
✔️ Simplifié les tâches en supprimant les doublons
✔️ Standardisé les méthodes pour fiabiliser les opérations
✔️ Mis en place des indicateurs utiles pour suivre et piloter la performance
